Choisissez l’offre qui correspond à vos besoins
Mes formules d’accompagnement
Chaque entreprise est unique, tout comme vos enjeux en matière de marque employeur. Que vous souhaitiez poser les bases, structurer votre stratégie, ou bénéficier d’un accompagnement sur-mesure, mes formules sont conçues pour vous offrir des solutions adaptées à vos ambitions.
Chapitre 1 : Révélez votre marque employeur
Je réalise une analyse approfondie de l’image et de la réputation que votre entreprise a en tant qu’employeur.
De cette façon j’identifie vos forces et faiblesses, et suis en mesure de vous proposer des axes d’amélioration afin de faire grandir votre entreprise :
● Étude des avis externes pour comprendre la perception qu’a le public sur votre entreprise
● Enquêtes et entretiens avec vos employés et candidats afin de recueillir des retours authentiques et concrets
● Analyse du parcours candidat et employés, pour détecter les axes d’amélioration tout au long de leur expérience
● Evaluation de votre image externe en tant qu’employeur
● Analyse approfondie de votre culture d’entreprise et de votre proposition de valeur employeur (EVP)
● Benchmark et étude de la concurrence pour vous positionner efficacement sur le marché de l’emploi
● Synthèse et recommandations sur-mesure pour renforcer votre marque employeur
Chapitre 2 : Partagez votre vision
Je forme vos équipes RH et managers à la question de la marque employeur afin qu’ils incarnent et communiquent vos valeurs auprès des candidats et de vos collaborateurs :
● Importance et enjeux d’une bonne marque employeur
● Savoir faire un autodiagnostic de sa marque employeur
● Présentation des outils et méthodes pour collecter les feedbacks des candidats et collaborateurs
● Comment créer sa stratégie sur-mesure et fonder sa marque employeur
● Quelle est l’importance de la communication RH et comment l’utiliser efficacement
● Savoir mesurer et suivre des indicateurs clés de réussite (KPI)
● Définition d’un plan d’action post-formation
Chapitre 3 : Attirez les talents de demain
De l’analyse de votre présence externe, à l’optimisation de votre processus de recrutement, je vous accompagne à chaque étape pour créer une expérience candidate engageante et mémorable :
● Analyse des supports de communication utilisés (site carrière, réseaux sociaux)
● Analyse des avis en ligne (Glassdoor, Indeed, LinkedIn, etc) et de votre notoriété
● Benchmark des concurrents
● Enquête auprès des candidats retenus ou non pour apprendre à créer une expérience de recrutement efficace
● Evaluation des plateformes de recrutement utilisées
● Aide à la rédaction d’offres d’emploi attractives
● Formation des recruteurs et managers afin de garantir un discours unifié qui met en avant votre marque employeur
Chapitre 4 : Construisez une histoire durable
J’analyse l’expérience de vos collaborateurs puis nous construisons ensemble des solutions pour renforcer leur engagement et leur sentiment d’appartenance :
● Analyse des documents internes liés à l’employeur branding (stratégie de marque employeur si elle existe, politique RH, enquêtes précédentes)
● Sondages anonymes auprès des collaborateurs afin d’obtenir une vue d’ensemble des perceptions, attentes et préoccupations
● Entretiens individuels et focus groupe pour approfondir les sondages
● Conception d’un parcours d’intégration structuré
● Formation des recruteurs et managers afin de garantir une intégration unique et cohérente
● Élaboration de stratégies pour renforcer l’engagement des collaborateurs (employee advocacy)
● Création d’un environnement collaboratif
Un espace pour éclairer vos interrogations
Questions fréquentes :
Comprendre la marque employeur
La marque employeur est un sujet riche et stratégique, qui soulève souvent des questions spécifiques. Vous ne trouvez pas votre réponse ailleurs sur le site ?
Voici une sélection des interrogations les plus fréquentes, avec des réponses claires et concrètes pour vous accompagner dans votre réflexion.
La taille ne fait pas l’attractivité ! Même une petite entreprise peut se démarquer par une communication authentique, une culture forte et une expérience collaborateur enrichissante. Cela attire des talents motivés et fidélise votre équipe actuelle.
Les premiers effets, comme une augmentation des candidatures, peuvent apparaître en quelques mois. Cependant, instaurer une marque employeur solide et reconnue nécessite une démarche continue sur 6 à 12 mois, en fonction de votre secteur et de vos objectifs.
Pas du tout ! Si elle séduit les talents externes, elle joue un rôle clé pour motiver et engager vos collaborateurs actuels. Une stratégie bien pensée améliore le climat interne et renforce la fidélité.
Absolument ! Une marque employeur efficace met en lumière vos points forts uniques, comme vos valeurs, votre ambiance ou vos perspectives d’évolution. Elle peut changer la perception des candidats et faire de vous une entreprise prisée.
Les indicateurs clés incluent l’augmentation des candidatures, le taux de rétention des collaborateurs, les retours positifs sur Glassdoor ou LinkedIn, et la satisfaction des équipes en interne. Je vous accompagne pour définir ces KPIs.
Oui, et leur implication est essentielle ! Ils sont vos meilleurs ambassadeurs. Leurs retours authentiques sur leur expérience au sein de l’entreprise renforcent la crédibilité de votre message et créent un véritable impact.
Absolument. La marque employeur ne se limite pas au recrutement. Elle renforce l'engagement de vos équipes, améliore votre image et prépare le terrain pour vos futurs besoins en talents.
Les indicateurs clés incluent la réduction du turnover, l’amélioration de l’engagement des employés, une hausse de candidatures qualitatives, ou encore une meilleure réputation sur les réseaux professionnels comme LinkedIn.